La empresa implementa estrictamente procedimientos tales como selección y auditoría de proveedores de materias primas, prueba y comparación de materiales entrantes; el diseño y control de procesos de producción de primera clase hacen que cada lote de productos sea más estable y rastreable, logrando un control de producción de alta eficiencia; y monitorea estrictamente la calidad de cada lote de productos de acuerdo con las especificaciones del proveedor.

La empresa tiene una amplia capacidad de producción y un alto grado de control sobre los precios de las materias primas, la calidad y el suministro estable, sentando las bases para una producción continua. El sistema ERP completo de la empresa, la red de ventas y almacenamiento bien estructurada y el mecanismo operativo eficiente garantizan que los pedidos nacionales se envíen dentro de las 24 horas y los pedidos de comercio exterior dentro de una semana.

La empresa se adhiere constantemente a un servicio fluido, ha construido meticulosamente un equipo de servicio posventa compuesto por redes técnicas, implementa un servicio de seguimiento las 24 horas, los 7 días de la semana, realiza visitas, comunicaciones y comentarios oportunos a los clientes, ayuda a los clientes a resolver problemas, ha establecido un mecanismo regular de comunicación y consulta con los clientes y ha establecido un sistema de archivos de clientes, esforzándose por hacer que el servicio posventa sea más rápido y considerado.